- 能源、公共事业和化工
- 汽车
- 金融服务
- 制造、零售和物流行业
- 电信，媒体和娱乐
- 政府机构
公共部门改革议程
在过去几年中，美国联邦政府已经经历过多次剧烈的快速的变化,同时针对他的员工、流程以及技术需要持续的强烈需求。政府机构希望鼓励他们的员工能通过历程思想，积极性组合管理以及学习其他部门的经验，以及商业最佳实践进行合作。然而最重要的，他们希望在政府内培养出更加以市民为中心的员工。
在Beltway内部，世界上最大的IT消费市场，政府部门面临着内部许多重要改革的动因：
- 国家安全
- 总统管理议程
- 电子政务
- 金融改革
- 人员/薪酬改革
- 改善的公共医疗卫生服务
- 改善的与市民，员工，供应商等的交流
- 减少预算以及成本控制
同私企一样，政府机构面临着组织合并，减少预算，企业整合期间的需求增长以及劳动力的老化。为了帮助解决这些问题，凯捷围绕着五个主要的改革重点：金融，物流，人力，企业构架以及知识管理建立了咨询和技术解决方案。
帮助政府机构找到重点
在四十年里，凯捷因为帮助本地以及全球国家政府机构解决了战略上的、技术上的以及业务运营上的需求而感到自豪（2003年被欧洲Pierre Audoin Consultants评分为3）。同时凯捷帮助这些政府部门达成他们的目标并且推进了他们改革议程。在美国公共事业部门，我们将我们的顶尖的资源主要致力于4个买方部门：
- 联邦人事
- 联邦军事
- 公共卫生
- 国家&地方政府
在美国加利福尼亚州Herndon，凯捷拥有一个专业人才组成的核心小组，同时，凯捷政府事务解决方案成立于2002年，为美国政府部门提供从联邦政府内部至外部的深入的改革，咨询以及IT专业技术。我们主要的公共事业部门客户包括国防部，国家安全局，卫生与人文服务部，疾病控制中心、大量的学术医疗中心、选举州以及本地政府机构包括华盛顿以及顶尖的航空、防卫企业。具有相关的经验，我们了解政府机构的使命，以及怎样通过我们的协同管理管理使得政府内外部关系管理更流畅。