协同业务体验™

凯捷在您身边:推行以人为本的技术运用原则,创造切实有效的业务成果。

始于人,成于事

随着技术进步,地域界限逐渐消失,竞争日趋激烈。企业要想取得成功,越来越需要做好准备,随时应对复杂多变、难以预测的挑战。凯捷的专家团队竭诚为客户服务,致力提高客户公司的灵活性和竞争力。

与您合作是为您服务的最佳方式。协同业务体验™协助您制定市场规则,而非受制于市场规则。


共同寻找独特的解决方案

协作既是凯捷的核心理念,也是凯捷服务的支柱。从战略制定到贯彻实施,客户都能从凯捷因地制宜的方法中受益匪浅。凯捷在项目的每个阶段均与客户密切合作,分析客户面对的挑战,引导客户完成整个转型。

凯捷的协同工具和方法论让客户能够灵活自如地实施转型,克服变革的阻力。我们通过利用领先技术合作伙伴的专业知识和技能,将合适的工具交到客户手中。

在以下四个层面的协作目标的指引下,我们通过设定目标价值、降低风险、优化能力、协调整个组织,最终达成目标。


在行动中体现协作

凯捷是深受各行业领军企业青睐的合作伙伴。我们的客户成功案例展示了协同业务体验™如何帮助企业以更灵活的方式通过创新提高业绩。

凯捷根据 30 余年来与数千家公司合作的经验,总结了以下双方协作的四大组成要素。它们共同构成一幅图景,表明了企业的优势、弱点、需求和重点所在。它们帮助凯捷与客户积极协作,获得更好、更快、更具可持续性的成果。


设定目标价值

若要改善业绩,须明确您想取得什么样的成就,然后为项目设定未来为之努力的目标。
 

降低风险

我们深切关注项目的成败。这种观念反映出凯捷对新计划风险的认知,也反映出我们的顾客对新计划潜在风险的了解程度。这令凯捷能够应对各种风险,减少妨碍价值实现的因素。


优化能力

优化能力这一观念是指项目进行过程中知识的双向传输,以及在计划发起后凯捷和客户为确保维持项目价值所必需的工作方式和支持措施均已到位而所做出的努力。


协调整个组织

由于执行失误或在企业内部的延迟,计划往往无法产生持久的价值。很多原因都会导致这种情况的发生。了解妨碍计划执行的因素可以明确协作项目的特征,加快实现项目价值。