业务流程管理(BPM)

凯捷的端到端业务流程管理(BPM)方法将流程视为直接提升企业的商业价值和绩效的资产。

 

解决方案

凯捷在改进客户的业务技术和管理流程方面积累了40余年的经验。我们将深厚的领域知识和务实的态度集于一身,与客户携手合作。凭借先进的流程改进和转型专业知识,我们能够快速提供可衡量的成果。

 

高价值流程
 
我们通过5个步骤来降低成本,提高企业的创新力和灵活性:

  • 价值和绩效管理,旨在定义目标和评估进度
  • 加快业务分析,以使用预定义的行业解决方案和参考模型来优化 BPM 交付
  • 利用BPM技术,最大程度地促进 BPM 和业务规则管理技术、工具和平台的使用
  • 统一流程改进,旨在确保将面向服务的思维方式融入到组织中
  • 端到端BPM治理,可以促进流程负责制,并提供支持结构以维持卓越的业务流程管理 (BPM)

关键资源

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